年末將至,總結這年在上海實潤砝碼的成長與收獲 碩果累累的2021年已悄然過去，充滿希望的2022年已然來臨，今天我們懷著激動的心情又迎來了這年度的年終總結會，我們在這里總結過去、交流經驗、暢想未來。下 面我向家匯報銷售部2021年的工作情況和2022年的工作計劃。
歲末臨近，新春將至,不知不覺xx年的工作即將告段落。 對于每個追求步的人來說， 免不了會在年終歲未對自己行番"盤點"，也是對自己的種鞭策。過去的近年是忙碌而充實的年，也是我加入公司從陌生到熟悉的年。這年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著。回顧年來的工作，我在公司總經理的正確、各部門]的積極配合以及各位同事的支持協助下，嚴格要求自己，按照公司要求，地發揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了-段不平凡的考驗和磨礪。 、2021年的工作回顧。 1.辦公室的日常管理工作:行政工作對我而言是個相對熟悉的工作領域。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到，行政部正是個公司承 上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前的中心。細數行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的量事務性工作，我努力化自我工作意識，注意加快工作節奏,提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創新工作方法。通過近- -年的工作、學習，在工作模式.上有了新的突破，工作方式有了較的改變,現將去年的工作情況總。
在工作中堅持以“服務"為宗旨，化后勤人員素質，提高辦事的實效性，不斷加主動服務意識,賦予辦公室工作新內涵,持續改行政部對其他部門門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現兩轉變:是實現被動服務向主動服務變。辦公室的工作突發性、偶然性、被動性。因而，對待各項工作，要未雨綢繆,以工作的前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單- -服務向全面服務、 前服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能只為決策提供簡單的對與答的單項服務，而應該在決策前動議、參謀，在決策中關注、關心、調查，在決策后總結、推介,從而提供前、全過程的主動服務。
全面提高執行力度，狠抓決策落實。公司各項決策全面、有效地落實。
遵守公司內部各項規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高值。
二、持續提升人力資源管理水平。 1)做好招聘及錄用等各項相關工作，企業人員因素的穩定性。長期的經營實踐告訴我們，當代企業的發展離不開六資源，即人力、物力、財力、信息、技術和文化資源。在這些資源中，最關鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業的資本，世界上只要有了高素質的人，什么人間奇跡都能夠創造出來。在企業管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業吸引人才、留住人才的有效方法，也是構建和諧企業,提升企業競爭能力的重要手段。 2)明確崗位職責,嚴明勞動紀律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協調四個方面行細化，提高操作性,為人力資源的評和考核提供有效的依據。
三、新年展望和目標。新的年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。 2022年，我要認真總結經驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業的工作態度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務抓起，步化內務管理和后勤服務，為整體推公司的發展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現發揮行政應有的作用。 
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