我砝碼行業——需加力度改變低利銷售現狀

我砝碼行業從形成、發展到逐步走向成熟已經走過了20多年歷程。經過20多年的發展，我的衡器行業已經形成

了定的企業數量和生產規模。從地域分布上看，東部地區生產企業多，中西部地區企業少；尤以江、浙、滬三地企業

較為集中，僅江蘇省常州市，衡器生產企業達50家以上。目前內市場需要的常規衡器，以及市場需要的主要衡

器，我基本都能自己制造，這表明，我衡器以口為主的歷史已經結束。但還存在些問題和隱憂。

內外衡器造業近年來直呈持續高速發展狀態，當然對產品不斷行技術革新的衡器廠家功不可沒，但從根本

上講市場需求才是其發展的不竭動力。據統計調查，中已是個衡器制造，世界各都在量口中產品，并

且在中的機械產品中，衡器產品已占多數。雖然在目前的經濟寒潮中機械行業所受的影響比較，什么時候成為

舉世矚目的“中創造”才是內衡器企業所肩負的偉使命。

內衡器廠家應該加科研力度改變低利銷售現狀。從近十年的衡器發展情況來看，雖然發展飛速，但是所的

產品都是科技含量不是很高的，而且是因為廉，部分的用戶都是南非代的。的衡器產品還需依賴

外，生產線也需從外引，所以，所生產出的自動化系數越高的烘干衡器所需要的成本就越高。如果僅僅只

是些低端產品，對我來說還是不利的。據統計調查，我消耗*40%的材料，銷售收入卻只占*的

12%-15%，而外的衡器相關產業的毛利率都在40%左右，所以我生產衡器廠家的利潤都很低，部分還虧損。因此，

我還是應該加衡器研發力度，在這個資源越來越缺少的時期，我們應該向外發達家樣，以銷售技術

為主，低端產品為副的模式。